Wir begleiten die spannendste Transformation der Welt. Ihre.

Wir bewegen. Sie. Ihre Projekte.

Aus der Komfortzone. Ins Neue.

Change Beratung

Wandel wirksam gestalten. Das ist unsere Leidenschaft. Ob es sich um eine Reorganisation, Wachstum, neue Systeme oder Prozesse handelt, ob Sie Ihre Unternehmenskultur, Ihre Führungskräfte oder nur einen Bereich entwickeln möchten: Wir bewegen es. Mit Ihnen.

 

Projektmanagement

Sie wollen keine Probleme. Sondern praktikable Lösungen und messbare Fortschritte. Deshalb brauchen Ihre Projekte starke Führung, klare Worte und fundierte Entscheidungen. Dafür stehen wir. Als Interim Manager, als Trainer und Coaches. Für Ihre Projektleitungen und Teams.

Kulturwandel

Ihre Unternehmenskultur zu verändern, ist die Königsdisziplin. Es geht unter die Oberfläche, es wird persönlich. Wir finden das besonders spannend, denn hier liegt die Keimzelle für Ihre Zukunft. Und deshalb machen wir den Kulturwandel für Sie messbar. 

Führung

Je mehr Veränderung, umso wichtiger sind sie: Führungskräfte, die vorangehen und Orientierung bieten, die stärken und möglich machen. Die Art, wie Sie Führung leben, ist elementar für Ihren erfolgreichen Weg als Unternehmen. 

Teamentwicklung

Wer bei Teambuilding an Hochseilgarten denkt, ist bei uns falsch. Denn was ein Team wirklich zusammenschweißt, sind klare Verantwortlichkeiten, gemeinsame Ziele, offene Kommunikation. Daran arbeiten wir mit Ihnen. Und dann kann’s auch mal raus gehen.

Change Kommunikation

Ihre Organisation lernt im Dialog. Deshalb ist Veränderung ohne schlüssige Story und ohne Gelegenheiten zum Gespräch nicht möglich. Kommunikation ist unser Handwerk – wir haben die passenden Formate für Sie.

 

Klartext statt Weichspüler.

Konfrontieren statt Kuscheln.

Teuflisch gut statt engelsgleich.

Change Beratung

Wussten Sie, dass zwei Drittel aller Change Projekte scheitern? Wir sorgen dafür, dass Ihnen das nicht passiert. Mit Erfahrung, Kompetenz und Empathie.

Wir sagen: Change kann man nicht „managen“. Aber ins Ziel führen. Wir stoßen durch kluge Impulse die notwendigen Entwicklungen an, bleiben dran, halten nach. Und sind an Ihrer Seite, wenn’s schwierig wird. Wir wissen, was funktioniert – und wie Sie typische Fehler vermeiden. Mit uns gelingt Ihr Veränderungsprojekt. Weil wir gut mit Menschen können. Und Klartext reden. Damit sich wirklich was bewegt.

Projektmanagement

Sie möchten Ihr Projekt zügig starten und gut vorankommen. Sie erwarten, dass Ihre Mitarbeitenden und Manager motiviert mitziehen. Sie wollen unterwegs jederzeit wissen, wo Ihr Projekt wirklich steht. Und dass es erfolgreich abschließt.

Wir machen es möglich. Mit schlanken Methoden und transparenten Tools. Mit exzellentem Stakeholder-Management. Durch souveränen Umgang mit Komplexität und Konfliktpotenzialen. Und nicht zuletzt mit Leichtigkeit und Spaß. Weil wir aus 20 Jahren erfolgreicher Projekte-Steuerung wissen, worauf es wirklich ankommt und was wirklich wirkt.

 

Kulturwandel

Ihre Kultur ändern Sie nicht per Anordnung oder Appell. Dadurch wird niemand selbständiger, entscheidungsfreudiger, innovativer oder leidenschaftlicher. Doch genau diese Kompetenzen brauchen Sie, um Ihr Unternehmen anpassungsfähig und fit zu halten in einer Weltwirtschaft ständiger Veränderungen.

Mehr denn je geht es um Flexibilität und Geschwindigkeit bei höchster operativer Effizienz. Ihre Unternehmenskultur ist dafür ein starker und zugleich kaum genutzter Hebel. Wir setzen ihn mit Ihnen in Bewegung. Damit Sie hinderliche Muster erkennen und neues Verhalten verankern können, das Sie voranbringt.

 

Führung

Was ist unverzichtbar für den Erfolg Ihres Change Projekts? Glaubwürdigkeit! Alle Augen richten sich auf Sie und Ihre Führungskräfte und wollen sehen, ob Sie meinen, was Sie sagen. Wenn Ihr Führungsteam nicht vorangeht, selbst neu denkt und handelt, wird Ihre Verändeurng versanden. Deshalb setzen wir hier einen klaren Schwerpunkt.

Wir involvieren Ihre Führungskräfte früh, lassen sie das Neue mitentwickeln und selbst erleben, welche Vorteile es bieten kann. Wir begleiten Sie als Sparringspartner, Coaches, Moderatoren und Trainer. Mit wachem Blick, modernen Werkzeugen und emotionaler Intelligenz. Für Ihren Weg ins Neue.

 

Team-
Entwicklung

Veränderungen lösen bei vielen Menschen Unsicherheit aus. Ängste entstehen, Vertrauen schwindet. Die Leistung sinkt. Ihr Wandel wird blockiert. Um dem entgegen zu wirken, arbeiten wir mit Teams und Einzelpersonen.

Wir konfrontieren, reflektieren, halten Spiegel vor. Wir gehen Konflikte an und schaffen ein Klima des gegenseitigen Vertrauens. Wir helfen, Unklarheiten zu klären, Rollen zu schärfen, Schnittstellen zu glätten. Die Veränderung wird heruntergebrochen und für das jeweilige Team übersetzt. Das räumt Steine aus dem Weg. Aus Reibungsverlust wird Dynamik.

Change Kommunikation

Sie ändern die Richtung. Der neue Weg führt ins Unbekannte, ist erstmal anstrengend. Weshalb sollen Menschen Ihnen folgen? Das tun sie nur, wenn sie das Warum und Wohin verstehen.

Und genau hier kommt Change Kommunikation ins Spiel. Sie ist mehr als ein schöner Text. Sie bewirkt etwas. Sie ermöglicht Akzeptanz, gibt Perspektive und vermittelt Zuversicht. Sie bindet ein, öffnet, bewegt.

Wir definieren mit Ihnen eine glaubwürdige Change Story. Aber vor allem hören wir erstmal zu. Fragen nach. Verstehen. Und übersetzen. Je früher Sie uns einbinden, umso besser für Ihr Projekt.

„Das war ein Befreiungsschlag, dass wir Sie an Bord geholt haben. Sie haben Biss und Struktur in unsere Überlegungen gebracht.“
CEO, Verteidigungsindustrie

„Wir wären ohne Sie definitiv nicht so weit, wie wir sind. Ein großes Dankeschön.“
Geschäftsführerin, Verlagsbranche

„Was Sie machen, ist wirklich nachhaltig.“
Director Development, Systemgastronomie

„Bei Euch gibt es kein Anfixen wie bei anderen Beratern, ohne dass etwas vorangeht. Ihr guckt, wo sind die tatsächlichen Probleme, entwickelt einen Plan und der wird dann abgearbeitet.“
CTO, Technologiekonzern

„Mit Marita Schöps fühlt sich alles leicht an. Egal, wie komplex es ist, sie bricht es herunter.“
Chief Digital Officer, Verteidigungsbranche

„Wenn Du Dich auf der persönlichen Ebene wirklich weiterentwickeln willst, gehst Du zu Sabine Michel ins Coaching. Das ist ihre Superpower.“
Bereichsleitung, Verteidigungsbranche

„Überragend.“
Leiter dynamischer Anlagen- und FHM-Support, Luft- und Raumfahrtindustrie

“I received only very positive feedback from the project management education last week. Very good job! Thanks.”
CFO Nordic Countries, Lebensmittelbranche

„Sehr kurzweilig, unternehmensspezifisch, hervorragend umgesetzt.“
Trainingsteilnehmer

MARITA SCHÖPS
MARITA SCHÖPS

Lösungslieferantin

  • Führungsexpertin
  • Projekt-Profi
  • Vorstandsflüsterin

Fokus, Struktur, Ergebnisse und Effizienz. Dafür steht Marita Schöps. Als Führungskraft und Beraterin.

Seit mehr als zwei Jahrzehnten gestaltet sie mit der ihr eigenen Leichtigkeit herausfordernde Projekte in unterschiedlichen Branchen. Sie denkt voraus, handelt pragmatisch und behält immer den Überblick. 

Dabei ist sie unbequem und wertschätzend zugleich. Unerschrocken und mit charmanter Hartnäckigkeit verfolgt Marita Schöps das Ziel Ihrer Veränderung. Sie sorgt dafür, dass es machbar ist, messbar und erfolgreich.

Bei ihr gibt es kein Ausweichen und kein Drumherum-Gerede. Sie spricht Klartext. Und bewegt so Menschen und Systeme. Aus der Komfortzone. Ins Neue.

 

Expertise
Ausgewählte Zertifikate und Weiterbildungen:

2020 Certified Professional Scrum Master. Certified Professional Product Owner. Certified LINC Personality Profiler Trainer & Coach

2018 Agile Coach & Transformation Consultant

2016 Dynamiken und emotionale Reaktionen in Gruppen

2015 Zertifizierter Coach für Persönlichkeitsentwicklung
2013 Steuerung in agilen Projekten

2012 Change Management

2011 Performance Management für Führungskräfte

2010 Certified International Project Manager IPMA

2008 Krisenkommunikation

 

Ausgewählte Referenzprojekte:
  • Luft- und Raumfahrt: Begleitung der agilen Transformation im Anlagen- und Produktionsservice
  • Systemgastronomie: Beratung der IT in der Umstellung von klassischem auf agiles Projektmanagement  
  • Caravaning: Teamleiter-Coaching zur Digitalisierung des Unternehmens, Einführung neuer Produktentwicklungsmethoden und Kulturveränderung
  • Spielwarenbranche: Konzeption und Umsetzung Change Begleitung und Kommunikation für umfassenden Struktur- und Kulturwandel
  • Automotive: Begleitung des Kultur- und Wertewandels im Rahmen der Digitalisierungsstrategie 
SABINE MICHEL
SABINE MICHEL

Tiefspürerin

  • Agile Coach & Transformation Consultant
  • Journalistin, Psychologin, Prozessbegleiterin
  • Embodied Leadership

Sabine ist unser Seismograph, sie merkt zuerst, wenn die Stimmung im Raum sich ändert oder Emotionen auftauchen. Diesen Fährten folgt sie und öffnet damit Themen abseits der üblichen Pfade. Sie lenkt den Blick auf‘s Wesentliche, stellt unerwartete Fragen und bringt Dinge in Bewegung. Und das im wahrsten Sinne. 

Sabine ist Menschenkennerin, Emotionswandlerin, Humanizer. Sie öffnet Räume im Innen und Außen, hört zu, vernetzt, gestaltet. Smalltalk liegt ihr nicht. Sie liebt das Persönliche, denn dort beginnt Veränderung. Sie ist unsere Möglichmacherin. Weil bei ihr der Mensch im Fokus steht

Expertise
Ausgewählte Zertifikate und Weiterbildungen:

2020 Erfahrungsorientiertes Vorgehen im virtuellen Coaching

2019 Certified Facet5 Profiler Trainer & Coach

2018 Business Moderation

2017 Agile Coach & Transformation Consultant

2017 Certified Insights MDI Trainer & Coach

2016 Facilitator Art of Hosting

2011 Coach für Persönlichkeitsentwicklung: Psychologie der Veränderung

2010 Change Management

 

 Ausgewählte Referenzprojekte:
  • Spielwarenbranche: Konzeption, Umsetzung und Kommunikation für umfassenden Struktur- und Kulturwandel
  • Luft- und Raumfahrt: Pilotprojekt ‚Agile Transformation‘
  • IT: Begleitung der Umsetzung einer neuen Strategie mit entsprechendem Kultur- und Wertewandel
  • Chemie: Umstrukturierung und Neuausrichtung eines internationalen Bereichs durch Change Kommunikation und Führungskräfte-Entwicklung
  • Bank: Post Merger Integration, Begleitung der Entwicklung einer gemeinsamen Unternehmenskultur
  • Automotive: Ausbildung von Agile Coaches zur Unterstützung des Kulturwandels im Rahmen der Digitalisierungsstrategie

HELLO ANGELS.

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